H√łstsolen speilet seg p√• de vakre husfasadene i Lucca, da¬†deltakerne p√• Lederskapsdagene 2010 lukket d√łren bak seg og¬†fant sin plass i Oratoriet ved katedralen. Et vakkert rom, opprinnelig laget for kontemplasjon og √•ndelig p√•fyll.¬†

N√•r K√•re Valebrokk inntar talerstolen og hans s√łrlandske,¬†dype stemme runger utover forsamlingen, er det nok mange¬†som et √łyeblikk f√łler seg hensatt til historiens manende og¬†straffende predikanter. Men raskt blir man tatt med tilbake til¬†dagens virkelighet og paradoks ‚Äď lederen ¬†og administrator;¬†skal vi gj√łre tingen rett, eller skal vi gj√łre de riktige tingene?

Siv Jensen, K√•re Valebrokk, Erlend H√łyersten og ikke minst¬†Aleksander √ė Berg ga gjennom to dager et bakteppe for¬†Daimon‚Äôs filosofi om langsiktighet og troen p√• menneskets¬†iboende kraft. ¬†Byen i seg selv ga en mektig ramme rundt¬†seminaret. Det var gruppesamtaler p√• muren. ¬†Det var gode¬†samtaler i kaffepausene og store opplevelser rundt lokal vin-¬†og matproduksjon ispedd Puccini‚Äôs operaer. Nye vennskap ble¬†knyttet, nettverk etablert.
‚Äď Et utrolig innholdsrikt og utfordrende program, sier daglig¬†leder Yngvar R√łnning i Lyskomponenter AS, Kristiansand. Dette var helt annerledes enn mange andre seminarer jeg har¬†deltatt p√•. ¬†Det fikk meg virkelig til √• tenke etter hva jeg vil¬†med mitt lederskap, hvor jeg √łnsker √• lede min bedrift, og¬†hvordan mennesket kan utfordres til √• g√• utenfor egne rammer.

Det √• plassere seg selv i helt nye og annerledes omgivelser,¬†v√¶re fokusert p√• seminarets innhold og delta aktivt i gruppe-diskusjoner og de sosiale arenaer som et slikt seminar innbyr¬†til, gj√łr noe med oss som ledere. ¬†Vi f√•r med oss hjem en¬†annerledes m√•te √• tenke p√•, en annerledes m√•te √• l√łse utfordringer p√•.